Dalam menjalankan perannya, seorang manajer dihadapkan pada pengambilan keputusan. Beberapa alternatif pilihan pun harus dikumpulkan untuk memilih keputusan yg terbaik. Untuk gambaran besarnya, silahkan download di sini
Bagi manajer, terutama mereka yang duduk di manajemen tingkat atas dalam struktur organisasi, pilihan keputusan yang tepat dan menguntungkan sangat diperlukan. Oleh sebab itu, adanya program komputer seperti SEM, PERT, GAME THEORY, dan lain-lain akan sangat membantu bagi para manajer tersebut. Untuk pembahasan detail, silahkan download di sini.
Bagi anda yang ingin melihat kumpulan bab mulai dari bab 2 (Faktor-faktor Lingkungan Eksternal), bab 3 (Proses Perencanaan), bab 4 (Tanggung Jawab Sosial), bab 5 (Globalisasi dan Manajemen), dan bab 6 (Pengambilan Keputusan). Silahkan, buka link atau klik di sini
Be professional! It is our motto. Here, we help you to explore lots of problems that you meet on the TOEFL (iBT) test. Don't be afraid! conquering the test is a process. Nothing can be done once. Consequently, the only one way is practices.
TOEFL THEMES
![](http://1.bp.blogspot.com/_DAV1hcm_7MU/TAeDyCoTCaI/AAAAAAAAABY/iH9ZgcE3VVM/S760/16765_1146659797071_1544828836_30462639_4227750_s.jpg)
Search This Blog
Labels
- STIMIK HIMSYA - Pengantar Manajemen (5)
- TOEFL Definition (1)
- TOEFL iBT (4)
- TOEFL iBT Listening (2)
- TOEFL iBT Listening Exercises (3)
- TOEFL iBT Listening Practice (1)
- TOEFL iBT Listening Strategies (1)
- TOEFL iBT Listening tactics (1)
- TOEFL iBT Listening Tips (2)
- TOEFL iBT Reading (1)
- TOEFL iBT Reading techniques (1)
- TOEFL iBT Reading Tips (1)
- TOEFL iBT Structures (1)
- TOEFL iBT Tips (3)
- TOEFL iBT Writing (6)
- TOEFL iBT Writing Coherence (1)
- TOEFL iBT Writing Essays (4)
- TOEFL iBT Writing Exercises (2)
- TOEFL iBT Writing Grammar (4)
- TOEFL iBT Writing Paragraphs (1)
- TOEFL iBT Writing Paraphrase (2)
- TOEFL iBT Writing Prepositions (3)
- TOEFL iBT Writing Process Exercises (1)
- TOEFL iBT Writing Sources (2)
- TOEFL iBT Writing Tenses (3)
- TOEFL iBT Writing Tips (1)
- TOEFL iBT Writing Topic Sentences (2)
- TOEFL iBT Writing Tricks (1)
- TOEFL iBT Writing V-Movement Exercises (1)
- TOEFL Introduction (1)
- TOEFL Listening (1)
- TOEFL Reading (1)
- TOEFL Secrets (1)
- TOEFL Structures (4)
- TOEFL Tips (3)
- TOEFL Writing WH-Movement Exercises (1)
Pages
Monday, November 8, 2010
Tuesday, November 2, 2010
BAB 3 PROSES PERENCANAAN (bagian ke-1) ( 20 Oktober 2010 )
Ada beberapa hal yang penting dalam pembahasan proses perencanaan antara lain tahap dasar perencanaan, alasan perlunya perencanaan, manfaat, kelemahan, tipe, dan periode perencanaan, dan kriteria penilaian efektifitas rencana.
EMPAT TAHAP DASAR PERENCANAAN
1. Menetapkan tujuan – dimulai dari keinginan atau kebutuhan organisasi
2. Merumuskan keadaan saat ini – Setelah keadaan perusahaan saat ini dianalisa, rencana dapat dirumuskan untuk menggambarkan rencana berikutnya.
3. Mengidentifikasi segala kemudahan dan hambatan – Untuk mengukur kemampuan organisasi dalam menetapkan tujuan, perusahaan melakukan analisa SWOT (strength / kekuatan), (weaknesses / kelemahan), (opportunity / peluang), dan (threat / ancaman)
4. Mengembangkan rencana untuk mencapai tujuan – berbagai alternatif kegiatan untuk mencapai tujuan perlu dikembangkan. Pembahasan lengkap, silahkan klik di sini
EMPAT TAHAP DASAR PERENCANAAN
1. Menetapkan tujuan – dimulai dari keinginan atau kebutuhan organisasi
2. Merumuskan keadaan saat ini – Setelah keadaan perusahaan saat ini dianalisa, rencana dapat dirumuskan untuk menggambarkan rencana berikutnya.
3. Mengidentifikasi segala kemudahan dan hambatan – Untuk mengukur kemampuan organisasi dalam menetapkan tujuan, perusahaan melakukan analisa SWOT (strength / kekuatan), (weaknesses / kelemahan), (opportunity / peluang), dan (threat / ancaman)
4. Mengembangkan rencana untuk mencapai tujuan – berbagai alternatif kegiatan untuk mencapai tujuan perlu dikembangkan. Pembahasan lengkap, silahkan klik di sini
BAB 2 FAKTOR-FAKTOR LINGKUNGAN EKSTERNAL (bagian ke-1) ( 20 Oktober 2010 )
Faktor ini mencakup lingkungan eksternal makro, lingkungan eksternal mikro, dan dimensi internasional.
A. Lingkungan Eksternal Makro
Ada 6 varibel yg mempengaruhi lingkungan ini:
1. Para Pesaing - biasanya dapat diidentifikasikan dari tipe seperti struktur pasar monopolistik atau oligapolistik, jumlah, dan norma perilaku organisasi.
2. Pelanggan – strategi, kebijakan, dan taktik perusahaan sangat tergantung pada situasi pasar dan pelanggan.Pembahasan lengkap, silahkan klik di sini
A. Lingkungan Eksternal Makro
Ada 6 varibel yg mempengaruhi lingkungan ini:
1. Para Pesaing - biasanya dapat diidentifikasikan dari tipe seperti struktur pasar monopolistik atau oligapolistik, jumlah, dan norma perilaku organisasi.
2. Pelanggan – strategi, kebijakan, dan taktik perusahaan sangat tergantung pada situasi pasar dan pelanggan.Pembahasan lengkap, silahkan klik di sini
BAB 5 GLOBALISASI DAN MANAJEMEN (bahan ke-2) ( 3 Nop 2010 )
1. Globalisasi – yaitu pengakuan oleh organisasi bahwa bisnis harus mempunyai fokus global, bukan lokal.
2. Dua hal penting dalam menghadapi globalisasi
a. Daya saing (competitiveness) – yaitu posisi relatif dari suatu pesaing terhadap pesaing lain.
b. Kemampuan bersaing (competitive advantage) – kemampuan / keadaan yang memungkinkan perusahaan untuk memperoleh keuntungan yang lebih tinggi dari rata-rata dalam suatu industri tertentu. Lihat selengkapnya, silahkan klik di sini
2. Dua hal penting dalam menghadapi globalisasi
a. Daya saing (competitiveness) – yaitu posisi relatif dari suatu pesaing terhadap pesaing lain.
b. Kemampuan bersaing (competitive advantage) – kemampuan / keadaan yang memungkinkan perusahaan untuk memperoleh keuntungan yang lebih tinggi dari rata-rata dalam suatu industri tertentu. Lihat selengkapnya, silahkan klik di sini
BAB 4 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN ETIKA (bahan ke-1) ( 3 Nop 2010 )
1. Pengertian tanggung jawab sosial perusahaan terkait dengan Corporate Social Responsibility (CSR) / tanggung jawab sosial korporasi
sesuatu yang dilakukan organisasi untuk mempengaruhi masyarakat tempatnya berada, seperti program bantuan sukarela. Lihat selengkapnya, klik disini
sesuatu yang dilakukan organisasi untuk mempengaruhi masyarakat tempatnya berada, seperti program bantuan sukarela. Lihat selengkapnya, klik disini
Subscribe to:
Posts (Atom)